Bridging The Divide

Un puente que aguante un carro

  • 2 a 3 horas
  • Desde 50 personas
  • Presencial
Team Building

Los equipos construyen un puente para que lo cruce un carro de control remoto, con pocos recursos y requisitos de cliente. Team building de proyectos.

Duración 2 a 3 horas
Participantes 50 - 1000+ personas
Entorno Interior / Exterior
Enfoque Estratégico
Presencial Construcción e invención
La experiencia

¿Qué es Bridging The Divide?

Cada equipo trabaja como proveedor y como cliente al mismo tiempo. Tiene que construir según los requisitos que le piden y, a la vez, pedirle a otros lo que necesita.

Los recursos son pocos, la comunicación tiene barreras y los plazos aprietan. Y el puente tiene que aguantar: un carro grande de control remoto debe cruzarlo con seguridad.

La meta es de todos. Como en una empresa, cada área persigue sus propios objetivos, pero el resultado depende de cómo se entienden entre ellas.

Resultados del aprendizaje

Lo que tu equipo se lleva después.

  • Ver cómo lo que haces afecta directamente a otros equipos
  • Colaboración entre áreas hacia una meta compartida
  • Cuidar la relación con el cliente sin descuidar calidad ni tiempos
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