Todos los equipos son departamentos de una empresa mundial de batidos de fruta. Tienen que resolver temas de logística, organizar envíos internacionales y planear con anticipación, porque los plazos son estrictos.
La primera parte del reto plantea problemas de distribución complicados. Solo si cada departamento trabaja hacia el mismo objetivo, todos terminan con los ingredientes correctos y sus batidos quedan tan buenos como promete la etiqueta.
Ese reto de distribución se puede adaptar para mostrar cómo los equipos reducen juntos sus emisiones de carbono.